動力廠實行“內(nèi)部輪崗” 促進(jìn)員工提升職業(yè)能力
發(fā)布日期：2020-11-22
“馬師傅，再麻煩你幫我看一下這個爐排轉(zhuǎn)調(diào)整速是否合理，還有沒有什么需要注意的地方？”在動力廠鍋爐車間，一位新鍋爐操作人員正在向老鍋爐同事請教設(shè)備運行狀況。
今年8月份開始，動力廠鍋爐車間啟動內(nèi)部輪崗制度。走上“新崗位”的員工在掌握原有操作技能的基礎(chǔ)上，開始對其他崗位的職責(zé)范圍、操作技能等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍帶動了崗位員工精鉆理論的精神頭，將提升操作技能體現(xiàn)在日常工作中 ，帶來了動力廠的“新氣象”，也實實在在增強了崗位員工在其他崗位的工作能力。
2019年初，新鍋爐投產(chǎn)運行后，新、老鍋爐在人員、工藝、設(shè)備方面分班管理。隨著時間推移，生產(chǎn)過程中的各種弊病開始暴露出來，尤其是遇到外網(wǎng)用汽量需要大負(fù)荷調(diào)整時，蒸汽壓力發(fā)生波動，在穩(wěn)壓過程中時常出現(xiàn)新老鍋爐無法統(tǒng)一協(xié)調(diào)的情況。這不僅會影響到分廠生產(chǎn)，也會影響噸煤產(chǎn)汽量，造成不必要的資源浪費。深究原因，其中一點就是崗位員工彼此對流化床鍋爐和鏈條鍋爐生產(chǎn)原理、工藝、生產(chǎn)周期不了解，配合不默契，造成誤判。外加車間人員如果遇到請假、休息等情況，人員更是捉襟見肘。因此，內(nèi)部輪崗制度勢在必行。
三個月以來，車間通過分批安排新老鍋爐人員互換的方式，完成了動力廠崗位上全員輪換。輪換過程中，新老鍋爐員工兩人一組，根據(jù)崗位轉(zhuǎn)換互為師徒，重點學(xué)習(xí)了各自車間設(shè)備工作原理、操作方法、巡檢內(nèi)容等。通過輪崗學(xué)習(xí)，各崗位員工都彼此掌握了兩種不同類型鍋爐的操作技能。在崗位員工自身技能得到提升的同時，有效的解決了之前生產(chǎn)不協(xié)調(diào)統(tǒng)一、人員不能相互調(diào)配的窘境。更重要是此次輪崗過程中，大家互相了解學(xué)習(xí)，感情從中得到遞增，對班組、車間、分廠有了認(rèn)同感，班組、車間向心力、凝聚力得到很大的提升，為動力廠今后管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
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