在部隊里，養兵千日，用兵一時。而在我們高危化工企業里，則是養兵千日，用兵千日。

公司組織員工學習化工總控工初級、中級，到最后又學習有機合成工，最終目的都是為了加強崗位練兵，提高業務技能。  始終圍繞著這個目的，公司開始執行五懂、五會、五能。即懂工藝技術，懂危險特性，懂設備原理，懂法規標準，懂制度要求；會生產操作，會異常分析，會設備巡檢，會風險辨識，會應急處置；能遵守工藝紀律，能遵守安全紀律，能遵守勞動紀律，能制止他人違章，能抵制違章指揮。就在10月24日，停產檢修開車時，我們燒堿廠液氯儲槽安全閥本體泄壓裝置螺栓連接處存在缺陷，導致氯氣外泄事故，在應急處置過程中反映出現場員工應急處置能力不夠，也暴露出檢修作業結束后我們未仔細確認閥門安裝是否完好。此次事故延長了開車時間，滯后了生產進度。我們深刻反省事故教訓，定期開展應急處置演練和員工的培訓。不論白班還是夜班，工作之余大家都會坐在休息室，拿出學習資料主動學習，互相交流工作心得和體會。

   夯實崗位技能，提高業務能力，全員參與。這樣才能保護自己和他人不受傷害，才能保障生產安全穩定運行，實現公司效益最大化。