6月5日至8日，蘇化集團黨委副書記、工會主席周晨曦在集團黨政辦公室副主任許穎的陪同下來華御調研指導。

周書記首先聽取了綜合辦公室關于人事招聘和人才隊伍建設方面的工作匯報。就人員留存度，周書記說，人才是華御乃至蘇化最寶貴的資源，也是推動整個集團持續(xù)發(fā)展的關鍵動力，近年來，華御在人才隊伍建設方面取得了進步,但更應注重不足。她強調，要轉變現(xiàn)有人員招聘模式，強化內部培訓，優(yōu)化人力資源管理體系。

基于人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，周書記在華御化工工會主席蒲振武的陪同下于6月7日召開“傾聽職工心聲”座談會。會上，周書記廣泛聽取各分廠、部門職工代表的意見和建議，并一一給出答復。她表示，集團將認真梳理和研究這些意見和建議，積極改進工作，為職工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

隨后，就調研成果組織公司經理室會議。周書記強調，集團“三年行動計劃”的工作重點在于人才隊伍的建設與優(yōu)化。人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，他們不僅是企業(yè)的智力支撐，更是企業(yè)創(chuàng)新的源泉。他們的專業(yè)技能、豐富經驗和創(chuàng)新思維為企業(yè)提供了源源不斷的動力，在這個日新月異的時代，只有擁有優(yōu)秀的人才，企業(yè)才能不斷適應變化，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)。她指出，作為公司領導層，一定要重視聽取基層員工心聲，定期進行調研，做到“守好人才關，把好人心脈”。

調研結束，周書記說，堅信通過今后華御化工持續(xù)優(yōu)化人才隊伍建設模式，加強企業(yè)文化與價值觀的融合，能夠不斷提升員工的專業(yè)水平、綜合素質以及團隊歸屬感，從而為集團的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才保障。