為深刻汲取近期全國多地接連發(fā)生的火災(zāi)事故教訓(xùn)，根據(jù)《自治區(qū)安委會辦公室關(guān)于做好“兩節(jié)”“兩會”期間安全防范工作的通知》等文件要求，同時進一步做好事故警示教育，切實開展年度五大任務(wù)“精查隱患”工作，確保各裝置安全生產(chǎn)穩(wěn)定。1月31日，公司黨總支組織開展了由主要負(fù)責(zé)人及各分管負(fù)責(zé)人參加的安全風(fēng)險大排查活動。

本次大排查活動創(chuàng)新檢查方式，一改過去“大水漫灌”的巡查模式，改為“專業(yè)小分隊”精細(xì)化檢查。由公司黨總支書記、總經(jīng)理顧家立、黨總支委員：常務(wù)副總經(jīng)理朱利康、副總經(jīng)理趙偉、安全總監(jiān)聶斌、及副總工程師王西安各帶一隊同時展開，每個分隊由安全、設(shè)備、工藝、能源、電氣、儀表、綜合及消防等各專業(yè)人員參加。針對“兩會一節(jié)”、近期事故警示教育舉一反三落實、員工節(jié)前思想動態(tài)、分廠部門現(xiàn)場低標(biāo)準(zhǔn)問題等開展安全檢查。檢查組走遍現(xiàn)場邊邊角角、深入員工之間，立旨于從檢查中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，并將現(xiàn)場反復(fù)出現(xiàn)的低標(biāo)準(zhǔn)問題予以公示，從深層次發(fā)現(xiàn)、剖析問題，并予以整改和監(jiān)控，更重要的是為各個分廠、部門安全生產(chǎn)管理敲響警鐘，使得安全意識進一步深化，同時也為歡度祥和的春節(jié)和新的一年打好基礎(chǔ)。

公司各專業(yè)檢查分隊通過“精查隱患”，來發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題，以危險源辨識為抓手，以安全培訓(xùn)教育為保障，創(chuàng)建隱患“零”容忍、操作“零”違章活動手段，實現(xiàn)安全“零”傷害的目標(biāo)。顧書記深入各裝置一線現(xiàn)場，認(rèn)真了解生產(chǎn)運行情況和存在的問題，仔細(xì)詢問一線員工工藝操作掌握情況及合理化建議，更深更細(xì)地檢查分廠安全生產(chǎn)管理落實情況，指導(dǎo)燒堿分廠要制定好長期停車裝置的維護方案，按照方案落實巡檢、盤車、形成記錄簽字等要求；指出分廠小倉庫現(xiàn)象嚴(yán)重，要清理小倉庫將大量物資歸庫建檔統(tǒng)一管理。此外，還要求氯化苯廠、甲醚廠加氫裝置落實好事故應(yīng)急罐的安全管控，確保定時巡查檢查、安全附件完好投用；對公司工業(yè)垃圾處置量大、費用高等問題，提出制定相應(yīng)管理制度、嚴(yán)格管控產(chǎn)廢點、垃圾進行分類處置等工作要求。

檢查結(jié)束后顧書記提出，現(xiàn)場檢查問題主要是以設(shè)備設(shè)施低、老、壞問題居多，要嚴(yán)防因此類問題造成不必要的損失；規(guī)章制度是現(xiàn)場管理的最低標(biāo)準(zhǔn)，我們更應(yīng)嚴(yán)格進行自我要求，加強管理并進一步落到實處。通過本次“精查隱患”安全風(fēng)險大排查活動，深刻汲取近期事故教訓(xùn)，真正深挖出了一大批隱患問題，提出了相當(dāng)多的管理提升方法，有效促進安全管理提升和生產(chǎn)穩(wěn)定運行。