公司著力于搭建星級人才梯隊，建立完善的管理和專業職業“雙通道”發展體系。為了有效推進人才梯隊建設，著力解決人才發展問題，提出“以內訓為主”的全員參與培訓工作導向，充分發揮公司內部人才資源，組建系統化、專業化內訓師隊伍，推動和完善人才發展，同時為員工搭建交流展示平臺，實現先進工作方法、工作經驗的分享與交流，激發創新和隊伍活力。公司于12月12日開始進行第一期企業內訓師公開選拔試講考評工作，由生產管理部、安全環保部、工程裝備部、綜合辦公室、黨支部、工會各部門負責人以及所在部門的負責人組成考評小組，經過為期10天的選拔考評，共有53人參加選拔試講考評。

本期內訓師選拔考評工作采取自薦和選拔評定相結合的原則進行。經過申報、資格審核、考評小組現場綜合考評等環節，共有27名內訓師評定為初級內訓師、26名內訓師評定為見習內訓師。本期內訓師選拔考評工作主要呈現以下特點：一是申請的內訓師人員分布廣泛，既有來自生產一線的“四大員”、車間主任以及班組長，也有經驗豐富的職能管理人員；二是授課內容涵蓋面廣，包括工藝知識、設備知識、安全知識和綜合管理知識等內容，結合自己擅長的領域、崗位職責以及工作經驗，適用性較強；三是試講授課輔以精心制作的PPT課件進行限時15分鐘的模擬授課展示，講授時邏輯清晰，思路明確，令大家耳目一新；四是授課的方法和現場發揮呈現不夠，培訓經驗不足。

內訓師隊伍的組建在公司層面旨在逐步實現培訓資源共享，建立一支專業素質硬、授課技能強、培訓熱情高的公司業務骨干，也是公司人才隊伍建設的一個重要抓手；在個人層面來講成為一名內訓師不僅是提高自身的綜合素質和專業水平為自己增值，還對自身是一個很好的鍛煉和提升的過程，使自己在工作中更加的得心應手，從而獲得更多的自信。

百舸爭流千帆競，乘風破浪正遠航。當前正值公司高質量發展的關鍵時期，公司將以此次內訓師選拔活動為契機，不斷豐富完善內訓師團隊和激勵機制，進一步加強內訓師的培養，著力打造一支素質高、能力強、充滿活力的內訓師隊伍。通過經常性的內部培訓，全力提升全體員工綜合素質發展，增強公司的核心競爭力。

下一步，公司將通過內訓師分期培訓對授課人員進行挖掘、培養，提升授課能力，進一步推動公司構建科學、合理、系統的培訓體系，在公司上下營造良好的培訓氛圍，為打造一支專業化優秀內訓師隊伍打下堅實的基礎，為實現高質量發展筑牢人才隊伍保障。