6月14日—16日，集團公司董事長楊振華，集團公司總經理、華御公司董事長范德芳一行蒞臨華御公司調研指導。

6月14日，董事長楊振華一行通過深入華御生產現場、召開座談會等形式，聽取了華御公司關于安全管理、生產經營、項目建設、信息化建設、重點工作推進等方面的工作匯報。華御公司各分管領導匯報了相關工作，總經理顧家立對華御公司目前生產經營狀況及未來發展方面做了匯報說明。后續華御公司將以“滿格的信心、滿血的狀態、滿分的表現”不斷筑牢華御公司安全、環保底線；堅持創新思維和問題導向，加強節能技改重點項目推動；著眼于未來，不斷推進產品鏈的增鏈、補鏈；同步做好人才梯隊建設，努力營造穩定、可持續發展的企業文化。在集團公司的正確領導下，華御公司爭取下半年再創新佳績。

在充分聽取華御公司的工作匯報后，集團領導對華御公司各方面所做的工作給予了充分肯定。

集團公司總經理范德芳指出：華御公司1-5月份在安全環保穩定的前提下取得了比預期好的經濟效益，這離不開華御團隊的精細化管理和全體華御員工的共同努力，但從過程上來看還存在一些問題，應該還能做的更好，所以要進一步加以總結。范總要求要不斷推進技術創新和技術改造，提升企業核心競爭力；在項目建設方面要全力推進燒堿一期項目的竣工驗收、燒堿二期項目的合規性手續審批，同時要開展氯平衡產品的研究和儲備；在企業管理方面要持續推進體系建設，加強管理創新，特別是領導干部更要多思考。

集團公司董事長楊振華指出：集團公司自注資華御公司經歷了一段困難期，通過近幾年的經營華御公司已經具備穩定發展的基本面，下一步要在如何進一步高質量發展方面下功夫。楊董事長強調企業發展的核心是人才和產品。受制于地域的限制，人才方面更多的要依靠華御內部培養，產品方面要緊緊圍繞氯平衡、豐富產品結構，提升產品附加值，同步做好項目建設的儲備。楊董事長指出要堅定安全發展的理念，發展是硬道理，不能有停一停、歇一歇的放松思想。

6月15日就華御公司重點項目召開推進會，主要就中央抗爆控制室項目、高鹽水深度氧化項目、八羥基喹啉項目及連續化加氫中試項目等達成共識并形成決議。

6月16日，集團領導一行聽取了集團黑馬科技公司總經理朱海亞關于華御公司信息化建設規劃的匯報。黑馬科技公司緊盯華御公司的發展，不斷自加壓力，在華御公司“五大任務之信息智能”的基礎上主動作為，對接應急部安科院，聯系第三方公司，倚靠自身實力，在華御公司5G信息智能建設、互聯網+安全生產平臺、智慧物流等方面做出了可喜的成績。

會議指出，黑馬科技公司堅持正確的發展定位，圍繞華御公司的現狀及國家層面的要求，部署信息化建設相關舉措，在服務過程中應始終堅持“安全、節約、高效”的原則，在合理的信息化框架范圍內按照華御公司的需求，先易后難、先急后緩的策略逐步實施和完善整體信息架構。

     集團公司副總經理耿斌、丁小兵，集團公司副總經理、華御公司總經理顧家立，華御公司經理室成員趙偉、賀家林、顧行祥、聶斌、姜和祥等參加調研。