為貫徹落實公司關于開展“爭先創優，弘揚正氣樹立新風”活動指示精神，展現員工、班組、分廠的優秀業績、鼓勵先進成績，充分發揮先進模范的引領作用，增強公司創造力、凝聚力、戰斗力，以“工作爭先、業績爭先”為目標，勤奮工作，勇于創新；甘于奉獻，不計名利；嚴格自律，牢固樹立主人翁意識。進一步發揚“堅韌、奉獻、創新、協作”的華御精神，為公司的高質量發展創造良好的環境、貢獻自已的力量。

第一季度優秀班組

生產管理部調度中心班組

        生產管理部調度中心班組始終把安全環保生產作為管理工作核心，積極貫徹和落實公司下達的各項會議精神；嚴格執行公司工藝紀律和操作紀律，發生異常情況及時處理和報告，應急處置能力較強，嚴格參與并落實日常巡檢，發現影響生產的設備及時與相關領導溝通加班處理，有效提高生產運行的穩定。同時對成本節約意識較強，發現及時并制止各單位發生的常流水、常明燈、跑冒滴漏等情況，認真按照工藝控制要求合理調整二次蒸汽利用及排水的合理調度，并在第一季度生產過程中全力協調平衡生產，未發生環保污染及廢水指標脫標情況。第一季度6S管理工作較好的完成區域內的整理、整頓、清掃、清潔工作，嚴格執行三紀管理未發生過三違現象，班組始終將每日工作責任心擺在首位，秉著安全、環保、成本、質量、節能、6S、三紀管理的理念較好的完成了第一季度生產目標。

                                                                                                                                 硝基氯苯廠橫班三組

硝基氯苯廠橫班三組始終秉承真重視、真研究、真落實、真擔當理念，班組安全是公司基礎安全，將每日交接班會時的宣誓記在心里，與此同時該班組經過對現場硝化、精餾、結晶裝置異味嚴格管控并落實執行，有效降低現場異味，相應環保指標均達標，工作過程中嚴格控制各項工藝指標，按質按量的完成公司下達的生產任務，并嚴格落實設備維護保養制度，推行“人人都是設備的第一責任人”的理念，確保每臺設備保持正常狀態，在節能降耗方面認真履行公司的錯峰用電制度，積極響應“無人燈，無人暖氣”，對現場無組織蒸汽排放提出合理化建議，單獨鋪設蒸汽管道至冷凝水罐，實現蒸汽與冷凝水再利用回收，并在其他生產上注意把控各個環節上的異常情況及時解決，把節能工作落到實處。每日對現場整理、整頓、清掃、清潔是常態，責任現場環境面貌始終保持6S的標準。積極參加公司各類培訓，進行深刻學習并舉一反三進行討論，全員取得了“危化工藝操作證”部分人取得“特種作業證”，“儀表自動化操作證”。

                                                                                             甲醚廠加氫裝置橫班三組

甲醚廠加氫裝置橫班三組執行力強，安全環保工作及各類活動積極主動，能夠嚴格控制工藝報警，嚴格執行工藝指標，按要求保質保量完成公司及分廠下達的生產任務，產品質量達到100%，日常工作中嚴格按照操作規范操作設備設施，按時對所轄區域的設備進行維護保養，能夠及時發現設備中的異常情況，降低設備的損壞，工作期間嚴格控制原材料、動力消耗，認真落實原料投入量。班組能夠嚴格落實6S中的各項要求，積極配合分廠落實6S月度計劃的推進。該班組學習氛圍濃厚，在各類培訓中表現突出。班組全員嚴格遵守三紀管理規定，嚴格要求自己，并積極參與公司合理化建議，提出有效的建議并被公司采納。