1月14日,公司召開2021年度承包商安全會議,會議全面總結了2021年承包商單位安全管理工作;分析交流了承包商管理現狀,找出突出問題,細化管理措施,促進承包商管理水平持續提升。會議由公司安全總監助理聶斌主持,安全環保部、工程裝備部、生產管理部、綜合辦公室及承包商單位主要負責人參加會議,公司總經理顧家立、副總經理趙偉、副總工程師姜和祥出席。
各承包公司分別匯報了承包商管理工作落實情況、安全管理存在問題和下步重點工作。公司相關職能監管部門對2021年承包商單位安全管理工作進行了進一步總結交流,會議全面分析了2021年度承包商安全管理存在的突出問題,并明確了2022年主要工作和重點要求。會議指出,公司承包商管理工作較往年有明顯進步,但仍然存在人員流動性大、人員安全意識淡薄、三違現象時有發生等問題。各承包商單位負責人在會上作了交流發言,表示將在今后的工作中嚴格按照華御的要求加強內部管理,完善內部安全管理體系,強化過程安全管理,以嚴的措施、硬的約束,確保施工、檢修安全。會上,公司對2021年度優秀承包商進行了表彰,青銅峽市利源建筑安裝工程有限公司榮獲安全管理第一名;蘇州化工設備安裝有限公司獲得安全管理第二名;寧夏華贏人力資源服務有限公司被授予安全管理進步獎。副總工程師姜和祥就承包商安全環保、質量、進度、成本管理提出要求;副總經理趙偉對承包商安全管理人員配備、特種作業人員持證、作業風險辨識和穩定隊伍明確要求;安全總監助理兼安全環部部長聶斌強調指出,承包商人員安全意識差、現場作業點多面廣、交叉作業多,導致潛在作業風險疊加,要求各承包商深刻吸取各類事故教訓,提高安全意識、抓住重點人員、嚴格管理要求。同時要求承包商歸口管理部門要按照新《安全生產法》“三管三必須”的要求切實落實業務主管部門對承包商的安全管理要求,所有工作首先要以安全為前提。公司總經理顧家立要求大家貫徹落實好此次會議精神,進一步深刻認識到強化承包商安全管理的重要性、緊迫性及艱巨性,主動擔當、積極作為、強勢管理,不斷提高安全管理水平。他說,2021年公司將承包商管理納入“五大任務”之一,通過一年的不斷管理,各承包商均有不同程度的提高。顧總指出,2021年華御公司銷售、利稅均取得歷史最好的水平,這與各承包商的貢獻密不可分,特別是氯化苯裝置“8·7”事故之后能夠在短時間內恢復生產離不開各承包商的連續加班付出。同時各單位也要深刻吸取“8·7”事故的教訓,牢固樹立安全理念。顧總強調,進入2022年華御公司新“五大任務”中“三紀”管理對承包商安全紀律和勞動紀律也提出明確的要求,體現在“穩字當頭、穩中求進、推動高質量發展”的管理工作中,各承包商也要以此要求為目標,落實在具體的工作中,確保安全穩定。此外,顧家立總經理還對承包商培訓、風險辨識、特種作業持證、人員管理、車輛管理和疫情防控等方面的工作提出了明確要求。